От Хаоса к Системе
Комплексная программа по обучению технологии систематизации бизнеса. Превратите свой бизнес в «машину» по извлечению прибыли.
6
месяцев
8
модулей
С 15 января по 15 июля
Наведите в своей компании полный порядок
Что будет на курсе?
6 месяцев
интенсивных занятий
1 раз в месяц в личном кабинете открывается новое занятие. Вы получаете новую порцию знаний и инструментов для их внедрения.
Шаг за шагом вы прогрессируете.
Домашние задания
и шаблоны
Вы проходите модуль и получаете домашнее задание на его проработку. Таким образом, через 6 месяцев вы имеете первые результаты. Вы получите необходимые шаблоны, чтобы быстро продвигаться к цели.
Доступ в закрытую группу;общий чат
Все участники получают доступ в закрытую группу выпускников и общий чат, где можно будет обмениваться опытом, задавать вопросы и получать компетентные ответы.
Знания и инструменты, проверенные опытом
Все, что преподается на курсе, проверено опытом. Никаких сказок и книжных теорий, которые выглядят красиво, но в жизни не работают.
Для кого?
Собственникам бизнеса
Будущим предпринимателям
Топ-менеджерам
Это программа для вас, если:
Вы хотите роста, но чувствуете, что погрязли в рутине и операционке.

Сотрудники без ваших распоряжений особо ничего не делают. Отпуск вы проводите с телефоном в руках.

Вы до конца не понимаете, сколько зарабатываете. Деньги вроде есть, но сколько в них прибыли - неизвестно.

Вы зависите от ряда ключевых сотрудников вашей компании и не можете позволить себе их потерять, так как это опасно для жизни вашей компании.

Вам не с кем обсудить свою ситуацию и получить профессиональную компетентную рекомендацию.
После курса вы поймёте
Как с помощью проверенных инструментов удвоить свою личную эффективность, больше успевать и не испытывать стресс от огромного потока задач в вашем списке дел.
Как настроить регулярный менеджмент, чтобы все руководители управляли по понятной технологии, которая будет позволять добиваться максимума от потенциала сотрудников.
Как настроить эффективную систему отбора, найма, обучения и удержания персонала, чтобы в вашей компании работали компетентные сотрудники.
Как правильно создавать стратегический план развития компании и масштабироваться. Как подготовить свою компанию для привлечения инвестиций.
Как управлять конфликтами в коллективе, чтобы это создавало импульс к развитию, а не разваливало отношения с людьми. Как управлять сложными подчиненными.
Как настроить финансовый учет в компании, чтобы понимать, какую прибыль генерирует компания, перестать залезать в долги и начать распределять дивиденды.
Как правильно структурировать свою компанию, чтобы у вас работало правильное количество людей и каждый занимался своим делом. Никакого хаоса!
Как настроить систему маркетинга и продаж, чтобы перестать заниматься хаотичным поиском заказов, а начать выжимать максимум из рыночного потенциала.
Чем этот курс отличается
от других подобных?
Она для тех, кто хочет вывести свой бизнес на новый виток развития. Мы не учим здесь основы менеджмента, а обучаем тому, как трансформировать свой бизнес в систему.
Наша программа не для новичков
Для систематизации бизнеса нужно научиться видеть модель своего бизнеса и понимать, как взаимосвязаны между собой все ключевые функции, а также уметь на них правильно воздействовать для того, чтобы извлекать оттуда максимум потенциала.
Увидим конкретную бизнес-модель, а размытое представление о бизнесе
Для этого мы объединили лучшие мировые методики, которые прошли предварительную проверку «боем» в ряде крупнейших компаний Молдовы.
Никаких баек, которых вы, наверняка, начитались в книжках и сами
Программа школы
1 Модуль - Личная эффективность руководителя
Стратегический план. Как построить свою жизнь с учетом СВОИХ ценностей.

Техники эффективного целеполагания. Как правильно ставить цели и не терять вдохновение по пути к ним.

Многозадачность - как разложить все «по полочкам» и перестать жить в постоянном стрессе и «запаре».

Секретные приемы успешных людей. Как перепрошить свой образ жизни, чтобы быть максимального энергичным и эффективным в семье и бизнесе.
2 Модуль - Структурирование компании
Базовые функции любой организации. Макрофункции и микрофункции бизнеса.

Законы ответственности. Что нужно знать на этапе моделирования, чтобы в будущем люди брали на себя ответственность.

Функционирование и развитие. Как сделать так, чтобы компания постоянно развивалась.

Стадии взросления компании и особенности структуры на каждой стадии. Как не допустить старения организации?
3 Модуль - HR система
Как отбирать и нанимать людей в компанию. Технология проведения интервью, чтобы в компанию не попали чужие.

Как организовать систему внутреннего постоянного обучения сотрудников.

Как выбрать правильную формулу для мотивации сотрудников: материальная и нематериальная часть.

Как правильно работать с KPI, чтобы это приносило плоды, а не демотивировало сотрудников.
4 Модуль - Финансовая система
Как правильно управлять доходами и расходами с позиции финансиста, чтобы капитал компании рос.

Какие есть основные финансовые отчеты и как их правильно читать.

Как построить бюджет компании своими руками, даже не имея специального образования.

Как работать с оптимизацией налогообложения, чтобы не платить лишних налогов.
5 Модуль - Регулярный менеджмент
Управление временем подчиненных. Как добиться 100% прозрачности загруженности рабочего дня своих людей и усилить их эффективность.

Какие есть ключевые формы координации работы с людьми, чтобы обеспечить выполнение всех планов.

Встречи 1 на 1: подробная инструкция по проведению личных встреч с сотрудниками, чтобы получать максимум от их потенциала.

Спринты: подробная инструкция по проведению совещаний в отделе, чтобы это вдохновляло людей.

Как правильно работать с KPI на еженедельной основе, чтобы сотрудники на самом деле на них влияли.
6 Модуль - Управление конфликтами в компании
Какие типы конфликтов присутствуют в компании, какие конфликты нельзя устранять, чтобы не навредить.

Какие есть основные источники конфликтов в компаниях и как с ними работать?

Как балансировать конфликты, чтобы они приносили пользу, а не отнимали энергию.

Как усиливать власть руководителя в организации, чтобы уменьшать появления деструктивных конфликтов.
7 Модуль - Система операционного маркетинга и продаж
Как настроить эффективную воронку продаж, чтобы получать стабильный приток заявок в компанию.

Как правильно сегментировать свою базу клиентов и выстроить работу с сегментами, чтобы увеличивать доход.

Как строить программу лояльности и не сливать при этом бюджет.

Современные диджитал инструменты и как с ними работать: соцсети, платная реклама, посадочные страницы, имейл автореспондеры и чат-боты.
8 Модуль - Стратегия в бизнесе и юридическая безопасность
Как построить стратегический план развития своей компании.

Как внедрить регулярное стратегическое планирование и как сделать так, чтобы стратегические планы претворялись в жизнь.

Как выбрать конкурентную стратегию для своего бизнеса, которая будет давать превосходство на рынке.
Как должна меняться бизнес-модель с изменением рыночных условий.

Юридическая безопасность компании - как обезопасить себя от наиболее частых рисков.
Финал
  • Шампанское

  • Дипломы

  • Разбор полетов

  • И что дальше?

  • Как построить для себя процесс непрерывного совершенствования, чтобы быть всегда в "теме"

Спикеры
Профессиональный управленец с 10-ти летним стажем на посту генерального директора. Член совета правления крупнейших компаний Молдовы.
Бизнес-консультант по вопросам систематизации бизнеса: менеджмент, маркетинг, продажи.
Алексей Кишлару
Основательница HR-агентства «Best People».
Профессиональный HR с международной сертификацией.
Бизнес-консультант по вопросам HR.
Светлана Скутельничук
Основатель digital-агентства «GoSocial», digital-маркетолог.
Антон Пахотин
Адвокат, магистр юридических наук.
Опыт работы более 15 лет.
Работает с рядом крупных молдавских компаний на регулярной основе.
Адриан Цуркану
Основатель VIOSER Consulting SRL и VIOSER Accounting SRL
Консультант по налоговому законодательству.
Виорика Румлянски
Ценовые пакеты
Basic
Полная программа курса
8 учебных модулей / 20+ часов занятий с практическими заданиями

Доступ в личный кабинет
Просмотр лекций и дополнительных материалов курса на любом устройстве в удобное время

Материалы по каждому модулю
Доступ к чек листам, excel файлам, детальным инструкциям (pdf), mind картам и шаблонам курса.

Сообщество
Доступ в закрытое сообщество предпринимателей на Facebook.

Доступ к записям 6 месяцев с даты старта.

Pro
Полная программа курса
8 учебных модулей / 20+ часов занятий с практическими заданиями

Доступ в личный кабинет
Просмотр лекций и дополнительных материалов курса на любом устройстве в удобное время

Материалы по каждому модулю
Доступ к чек листам, excel файлам, детальным инструкциям (pdf), mind картам и шаблонам курса.

Сообщество
Доступ в закрытое сообщество предпринимателей на Facebook.

Консьерж-сервис
Заботливая помощь ассистента
на каждом этапе обучения

Персональный feedback
1 раз в неделю ментор проверяет домашние задания и дает ценные рекомендации в рамках feedback сессий

Ответы на вопросы
Участие в онлайн сессиях "Вопрос- Ответ" - 1 раз в каждом модуле

Сертификат о завершении программы.

Доступ к записям 12 месяцев с даты старта.
Full (6 мест)
Полная программа курса
8 учебных модулей / 20+ часов занятий с практическими заданиями

Доступ в личный кабинет
Просмотр лекций и дополнительных материалов курса на любом устройстве в удобное время

Материалы по каждому модулю
Доступ к чек листам, excel файлам, детальным инструкциям (pdf), mind картам и шаблонам курса.

Сообщество
Доступ в закрытое сообщество предпринимателей на Facebook.

Консьерж-сервис
Заботливая помощь ассистента
на каждом этапе обучения

Персональный feedback
1 раза в неделю ментор проверяет домашние задания и дает ценные рекомендации в рамках feedback сессий

Ответы на вопросы
Участие в онлайн сессиях "Вопрос- Ответ" - 1 раз в каждом модуле

Живые встречи с наставником и менторами курса
Участие в ежемесячных живых встречах и работа в мини группах над вашим кейсом с наставником.

Сертификат о завершении программы.

Доступ к записям 12 месяцев с даты старта.
VIP (2 места)
Полная программа курса
8 учебных модулей / 20+ часов занятий с практическими заданиями

Доступ в личный кабинет
Просмотр лекций и дополнительных материалов курса на любом устройстве в удобное время

Материалы по каждому модулю
Доступ к чек листам, excel файлам, детальным инструкциям (pdf), mind картам и шаблонам курса.

Сообщество
Доступ в закрытое сообщество предпринимателей на Facebook.

Консьерж-сервис
Заботливая помощь ассистента
на каждом этапе обучения

Персональный feedback
1 раза в неделю ментор проверяет домашние задания и дает ценные рекомендации в рамках feedback сессий

Ответы на вопросы
Участие в онлайн сессиях "Вопрос- Ответ" - 1 раз в каждом модуле

Живые встречи с наставником и менторами курса
Участие в ежемесячных живых встречах и работа в мини группах над вашим кейсом с наставником.

4 сессии индивидуальной работы над вашей компанией лично с Алексеем Кишлару.

Сертификат о завершении программы.

Доступ к записям: пожизненно
Предприниматель. Журналист.
Владелец Zingan.com
Павел Зинган
У меня была редкая возможность оценить возможности Алексея. Несколько лет подряд я работал с маркетологами, которых он растил в своей команде. Их профессиональный подход как-то спровоцировал меня на вопрос: "Кто вас учит?" Ответ был - Алексей Кишлару. Уверен, что обучение - сильная сторона Алексея, а в консалтинге это необходимо.
Co-Founder/CEO в Darwin
Андриан Кожокару
На данный момент прокачиваем с Кишлару консалтинг мидл-мэнэджеров в компании, очень довольны результатами. Продолжаем работу. Очень системный и сбалансированный подход. Браво, ребята!
Business Coach в Nanu Distribuitor National
Неля Мотрикала
Alexei - experienta, practica, teorie aleasa, selectata, structurata si sistematizata, si cel mai important - aplicata si verificata! Asta am primit eu de la cursul cu Alexei. Multumesc pentru munca si pentru sharing. Raspunde fara ezitari la toate intrebarile si da mai mult decit spune.
Co-Founder S3
Василиса Смирнова
Алексей – один из самых системных людей, которых я знаю. Рекомендую обращаться к нему, когда компании необходимо внедрить регулярный менеджмент, ввести показатели эффективности и настроить системную воронку продаж. За много лет знакомства с Алексеем точно знаю, что если он за что-то взялся – не отступит, пока не доведёт дело до конца.
Основатель Dina Cociug SRL
Михаил Кочуг
Компания Дина Кочуг обратилась в "Kislaru Consulting" по вопросу консалтинга в области Маркетинга и Рекламы. Нужна была оценка внешнего консультанта по всем рекламным кампаниям (онлайн и оффлайн), проводимым компанией, а также по оргструктуре и предложения по улучшению. "Kislaru Consulting" оказала данную услугу на высоте, за что мы благодарны. А также в качестве бонуса произвела анализ сайта, с целью повышения эффективности конверсии и предоставила рекомендации по автоворонке. Компания Дина Кочуг выражает благодарность "Kislaru Consulting" за оказанные услуги.
Marketing Director Darwin.md
Ион Ботнару
Как мы раньше работали без этих простых, но на 100% эффективных инструментов? После тренинга по личной эффективности и по менеджменту моя команда из 14-ти человек стала минимум на 30% эффективнее. Каждый из них декомпозировал свои цели на этот год, стал активнее работать с прошивкой календаря и планированием своих приоритетов на следующие 7 дней. Некоторые даже пробуют работать по Эйзенхауэру. Иногда криво, иногда не на 100%, но главное, что есть динамика, есть личный рост и есть понимание, куда мы движемся, а самое главное - зачем :)
Founder GoSocial
Антон Пахотин
Есть вопросы в сфере управленческой деятельности, организации труда и систематизации бизнеса? Вы можете загуглить интересующие вас вопросы или пройти пару онлайн-тренингов.
И вот когда вы потратите много своего времени и поймете, что ничего непонятно, свяжитесь с Алексеем. Он найдет подход именно к вам и покажет, «где болит». А можете сразу обратиться к Алексею. Решать вам.
Founder Tucano Coffee
Руслан Кожокару
Алексей высококлассный управленец и стратег. Он понимает важность и знает, как наладить системы в бизнесе. Как сделать так, чтобы бизнес и люди в нем развивались.
Founder instrumente.md
Вадим Тодикэ
Alexei este un bun practician, iar în învăţătura lui se simte înţelegerea profundă a fundamentelor de management în acelaşi timp business intelectul lui Alexei este unul mai rar întîlnit în Moldova.
Отзывы
Оплатить курс можно:
В одном из сотен терминалов BPAY или наличными в офисе Kishlaru Consulting.
Наличными
Вы предоставляете реквизиты, а мы высылаем счет на оплату.
Перечислением
Онлайн при оформлении платежа.
Банковской картой
В рассрочку под 0%
Доступно для физических лиц. Без процентов и иных комиссионов.
Дней
Часов
Минут