Școala menegerului eficient
Învață cum să conduci o echipă. Profesional. Eficient. Fără stres.
Module
Săptămâni
8
9
Această școală este pentru tine, dacă:
Te simți incomod să ceri ceva de la subalterni și să delegi sarcini, sfârșind să faci totul singur.
Înțelegi că uneori ești mințit, dar nu știi cum să lucrezi cu acest fenomen.
Nu poți face față volumului de lucru și numărului de sarcini, deoarece deseori nu știi cum să organizezi eficient munca celor care ți se subordonează.
Nu înțelegi cu ce se ocupă subalternii în timpul zilei de lucru. O echipă mare de oameni, care nu știi clar la ce lucrează.
Dorești să-ți crești autoritatea în ochii subalternilor și să construiești o echipă puternică.
Nu ești mulțumit de performanțele departamentului sau companiei tale, dar nu știi cum să determini problema și ce trebuie să faci mai departe cu aceasta.
Dacă răspunsul este DA și te confrunți cu toată această listă sau cu o anumită problemă în particular, este absolut normal. Vreau să spun că fiecare manager întâmpină astfel de probleme, dacă el într-adevăr administrează un departament sau o echipă și nu doar deține acest post.

Este important ca într-o anumită etapă să întâlnești persoana potrivită, care te va ajuta să clarifici situația. În Google vei găsi o cantitate enormă de informații, sfaturi de la specialiști renumiți, care, deseori, se contrazic în repetate rânduri.

Din acest motiv am creat Școala Managerului Eficient, în cadrul căreia am creat un sistem de lucru funcțional, care va permite chiar și unui începător să se clarifice în abordările și instrumentele cheie pentru gestionarea unei echipe. Rapid. Eficient. Fără stres.
Cum decurge procesul de studiu:
Acesta este un curs intensiv și concentrat din punct de vedere informațional, în cadrul căruia te așteaptă o doză puternică de cunoștințe la fiecare lecție, pe care va trebui să le asimilezi și aplici.
9 săptămâni de lecții intensive
O dată pe săptămână primești acces către un nou modul plin de cunoștințe și instrumente pentru implementarea lor în practică.
Vei progresa pas cu pas. Fără pauză de la jobul tău.
Teme pentru acasă și șabloane
Vei primi teme pentru acasă în cadrul fiecărui modul, pentru detalierea și înțelegerea acestuia.
Vei posta sarcina îndeplinită într-un grup închis și vei primi feedback de la mentorul cursului și ceilalți participanți.
Combinarea teoriei cu practica
În timpul cursului, va trebui să implementezi în practică o mulțime de idei și să ieși din zona de confort.
Dar merită din plin. Vei trece la un nou nivel de abilitate managerială.
La finele școlii, vei ști:




Cum să dublezi eficacitatea personală, să reușești mai multe și să nu fii stresat din cauza fluxului continuu de sarcini pe lista „de făcut”, datorită folosirii instrumentelor eficiente de gestionare a timpului și a obiectivelor.




Cum să crești randamentul persoanelor din echipă și să obții maxim de la potențialul lor, fără crearea tensiunii în cadrul echipei.




Cum să gestionezi angajații „dificili”, care au performanțe excelente, însă nu respectă regulile stabilite.




Cum să gestionezi conflictele din echipă, astfel încât să motivezi dezvoltarea acesteia și să nu tulburi relațiile cu angajații.




Cum să planifici, delegi și verifici îndeplinirea sarcinilor, astfel încât succesul departamentului să nu depindă doar de implicarea ta nemijlocită în procesul de lucru.




Cum să gestionezi timpul angajaților, pentru a beneficia la maxim de potențialul și timpul de lucru al acestora, fără a-i supraîncărca și să previi burnout-ul.




Cum să devii un lider de echipă, a cărui autoritate este recunoscută, respectată și ascultată cu dorință.
La finele școlii, vei ști:
1
1
Cum să dublezi eficacitatea personală, să reușești mai multe și să nu fii stresat din cauza fluxului continuu de sarcini pe lista „de făcut”, datorită folosirii instrumentelor eficiente de gestionare a timpului și a obiectivelor.
2
2
Cum să crești randamentul persoanelor din echipă și să obții maxim de la potențialul lor, fără crearea tensiunii în cadrul echipei.
3
3
Cum să gestionezi angajații „dificili”, care au performanțe excelente, însă nu respectă regulile stabilite.
4
4
Cum să gestionezi conflictele din echipă, astfel încât să motivezi dezvoltarea acesteia și să nu tulburi relațiile cu angajații.
5
5
Cum să planifici, delegi și verifici îndeplinirea sarcinilor, astfel încât succesul departamentului să nu depindă doar de implicarea ta nemijlocită în procesul de lucru.
6
6
Cum să gestionezi timpul angajaților, pentru a beneficia la maxim de potențialul și timpul de lucru al acestora, fără a-i supraîncărca și să previi burnout-ul.
7
7
Cum să devii un lider de echipă, a cărui autoritate este recunoscută, respectată și ascultată cu dorință.
Prin ce diferă această Școală de alte programe similare?
În primul rând, aici nu veți găsi sfaturi superficiale, dar și datorită motivelor de mai jos :)

-1- .

100%

de cunoștințe practice

Aceste cunoștințe sunt verificate personal de mine, datorită experienței de peste 10 ani de management la câteva dintre cele mai mari companii din Moldova.

Nu te voi hrăni cu povești, pe care le-ai citit în cărți și le-ai auzit la alte traininguri.

-2-

O comunitate închisă

de manageri

Școala nu este un simplu training, ci un bilet de intrare într-o comunitate închisă de manageri profesioniști, unde poți comunica și primi sprijin din partea altor absolvenți ai programului și chiar personal de la Alexei Chișlaru.

-3-

Nu acceptăm

indulgențe

Este vorba despre o disciplină strictă și imposibilitatea de a nu face ceva. Nu vei avea acces la următoare lecție, până nu vei îndeplini tema pentru acasă a celei precedente. Dacă dorești să lenevești, școala se va termina foarte repede.

Programul Școlii
Start curs - 30 noiembrie
Modulul 1
Eficiența personală a liderului
1. Planul strategic. Cum să-ți construiești viața, ținând cont de PROPRIILE valori.
2. Tehnici eficiente de stabilire a obiectivelor. Cum să-ți stabilești corect obiectivele și să nu pierzi motivația pe parcurs.
3. Multitasking – cum să-ți faci regulă în viață și să încetezi să trăiești în stres și stare constantă de griji.
4. Trucurile secrete ale oamenilor de succes.
5. Cum să-ți schimbi stilul de viață, pentru a fi plin de energie și eficient în viața personală și în afaceri.
Modulul 2
Leadership și autoritate
1. Cum să alegi modelul potrivit de leadership, astfel încât să corespundă abilităților înnăscute și să nu fii nevoit
să joci rolul cuiva.
2. Cum să dezvolți respectul și autoritatea în echipă, astfel ca angajații să se supună, fără necesitatea folosirii biciului.
3. Leadership situațional. Cum să adaptezi stilul pentru fiecare subaltern, pentru a fi flexibil în relațiile cu aceștia.
4. Comunicarea liderului. Cum să comunici cu oamenii, astfel încât să-ți consolidezi poziția de lider și să contribui la dezvoltarea personalului.
Modulul 3
Echipa
1. Când ai nevoie de o echipă și când nu. Cum să eviți greșelile tipice de începător? Tehnologia de creare a echipei – plan pas cu pas de creare a unei echipe dintr-un simplu grup de oameni. Procesele din interiorul echipei.
2. Cum să înțelegi ce se întâmplă în echipă și cum să acționezi la timp pentru a evita destrămarea acesteia. Distribuția rolurilor în echipă.
3. De ce este responsabil managerul, astfel încât acesta să se ocupe de propria muncă și să nu facă lucrul altcuiva. Selecția persoanelor în echipă.
4. Cum să înțelegi rapid dacă o persoană este potrivită și cum să nu greșești în procesul de recrutare.
Modulul 4
Cultura organizațională
1. Sincronizarea gândirii subalternilor. Cum să introduci principii acceptate de toți, astfel încât oamenii să știe singuri cum să acționeze corect în diverse situații.
2. Puterea. Ce este aceasta și cum să o consolidezi în echipă, astfel încât angajații să se comporte conform regulilor, chiar și când liderul lipsește de la locul de muncă.
3. Principiile cheie ale managementului regulator și modul de implementare a acestuia în companie, astfel încât toată echipa să vorbească aceeași limbă.
4. Cum să introduci noi legi și reglementări, astfel încât acestea să nu „adune praf pe rafturi”, ci să funcționeze în realitate.
Modulul 5
Managementul conflictelor
1. Conflictele și confruntările.
2. Cum să nu-ți fie frică de acestea și să înveți să le gestionezi.
3. Conflictele constructive și distructive.
4. Principalele surse de conflicte.
5. Metodele de eliminare preventivă a acestora.
6. Înșelăciunea și manipularea.
7. Cum să distingem aceste două fenomene și să le prevenim la timp.
8. Subalternii dificili. Cum să gestionezi „vedetele” echipei.
Modulul 6
Managementul regulator
1. Managementul timpului subordonaților. Cum să obții 100% transparență a volumului de muncă zilnică a subalternilor și să crești eficiența acestora.
2. Care sunt formele cheie de coordonare a muncii cu oamenii, pentru asigurarea implementării tuturor planurilor și obiectivelor.
3. Întâlnirile tête-à-tête: instrucțiuni detaliate despre desfășurarea întâlnirilor față în față cu angajații pentru a beneficia la maxim de acestea.
4. Sprinturile: instrucțiuni detaliate pentru desfășurarea ședințelor în departament, astfel ca acestea să inspire și să motiveze echipa.
Modulul 7
Motivarea eficientă
1. Mituri despre motivare. Cum să nu cazi în capcana stereotipurilor.
2. Teoriile de bază ale motivării și cum să le combini pentru a găsi o abordare personalizată pentru fiecare angajat.
3. Tipurile de motivare materială și nematerială.
4. Cum să nu mai pierzi bani cu instrumente care nu funcționează.
5. Sancționarea – cum să implementezi pedepse pentru subordonați și să nu fii catalogat ca un dictator inadecvat.
Modulul 8
Competențele cheie ale managerului
1. Planificarea – algoritmul detaliat care te va ajuta să iei în considerare numărul maxim de elemente.
2. Delegarea – modul de atribuirea sarcinilor altor persoane, astfel încât acestea să fie îndeplinite.
3. Controlul – cum să cunoașteți tot ce se întâmplă în jur, fără a pierde tot timpul de lucru.
Absolvire
1. Șampanie
2. Diplome
3. Ce urmează mai departe?
4. Cum să construiești un proces continuu de perfecționare, pentru a fi mereu la curent.
- Programul complet al cursului;

- Acces la profilul personal;

- Materiale pentru fiecare modul;

- Certificat de finalizare a programului;

- Acces la materialele cursului: 12 luni
400 €
139 €
Cum poți să te înscrii la curs?
BASIC
Alegi mai jos pachetul de participare care ți se potrivește.
Școala managerului eficient este soluția pentru problemele tale de management, la care nu ai găsit un răspuns până acum.
Ofertă disponibilă
Completează formularul de mai jos și primește acces la cursul
Școala managerului eficient [Basic]
Scrieți numărul fără 0 la început
Cine e trainerul școlii?
Salut, eu sunt Alexei Chișlaru
Manager profesionist cu 12 ani de experiență în administrarea companiilor în funcția de CEO. Am gestionat companii cu o cifră de afaceri de peste 10 milioane de dolari pe an în sectoarele de servicii, catering și retail. Consultant de afaceri.

Am început ca un simplu chelner într-un club de noapte și am ajuns director general într-un holding multimilionar.

Am lucrat „pe teren” și în birouri. Am lansat proiecte de la zero. Am creat și dezvoltat echipe. Am trăit 99% din situațiile cu care te confrunți zilnic la locul de muncă.



Câțiva dintre clienții mei:
Rețea internațională de cafenele cu peste 50 de locații în întreaga lume.

www.tucanocoffee.com
Cel mai mare producător de mobilă din Moldova și România.

www.tandem.md
Platformă internațională de retail și comerț electronic cu peste 50 de magazine în Moldova și România.

www.darwin.md
Întrebări frecvente
Întrebare:
Cum decurge studiul?
Răspuns:
Veți avea acces la profilul personal, unde vor fi publicate modulele de instruire. Modulul constă din tutoriale video pentru teme pe care trebuie să le completați înainte de lansarea următorului modul.

După finalizarea sarcinii, formatorul o verifică și vă oferă feedback personal.

De asemenea, există un serviciu de suport care vă va ajuta să parcurgeți programul de studiu și să soluționații problemele pe care le întâmpinați.
Întrebare:
Cât timp sunt disponibile materiale studiului?
Răspuns:
Termenul de acces la materiale după încheierea cursului e de 12 luni pentru pachetul Basic sau Full. Acces pe viață pentru pachetul VIP.
Întrebare:
De ce să am încredere în formatori?
Răspuns:
Formatorul este un membru oficial al echipei noastre cu o experiență practică vastă în acest subiect. Motivația sa este de a se asigura că fiecare student ajunge la rezultatul final.
Întrebare:
Cum pot adresa întrebări unui formator?
Răspuns:
Puteți adresa întrebările formatorului în 4 moduri:
1. Comentați lecția
2. În cadrul sesiunilor Live QA
3. În chat-ul privat de grup al cursului

Garanție

Dacă veți înțelege că Școala managerului eficient nu vă corespunde necesităților, vom rambursa banii în termen de 14 zile de la începerea programului, fără nici o întrebare.

Vreau să beneficiez de reducere
© Masters Business Academy
info@masters.md
+373 76 000 400